Das Peter-Prinzip ist nicht neu und gilt längst als Klassiker unter den Managementberatern und -analysen. Trotzdem ist es so aktuell wie vor vierzig Jahren, als es in den USA erstmals veröffentlich wurde.
Es beantwortet die Frage, warum immer alles schief geht, warum Handwerker pfuschen, Geistliche straucheln, Generäle ihre Schlachten verlieren, Manager ihren Betrieb ruinieren und Beamte falsche Auskünfte erteilen.
Scharfsinnig und voller Ironie enthüllen die Autoren Laurence J. Peter und Raymond Hull in ihrem erfolgreichsten Buch entscheidende Managementfehler und zeigen, wie man es besser macht.
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